人才理念

      凱曼求人觀 
  ——“能力主義”而非“學(xué)歷主義”
  有能力又有責(zé)任心的員工是優(yōu)秀員工,有能力而沒(méi)有責(zé)任心的員工是不合格的員工。 
  凱曼用人觀 
  —— “崗能相宜” 
  崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇最適合的人,每個(gè)人在凱曼都能找到最適合自己的崗位。 
  凱曼育人觀 
  ——“品格筑基,能力成器” 
  品格是衡量人才的前提條件,品格修養(yǎng)越深,能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在凱曼的人力資源開(kāi)發(fā)工作中,品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。 
  凱曼晉人觀 
  ——“業(yè)績(jī)加潛質(zhì),品格加才干” 
  業(yè)績(jī)突出是晉升的基礎(chǔ),而個(gè)人相對(duì)于未來(lái)職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒(méi)有業(yè)績(jī)不能晉升;沒(méi)有發(fā)展?jié)撡|(zhì),同樣也不能晉升,這與凱曼的“用人觀”是一致的。與此同時(shí),品格和才干也是人才晉升的必要條件。 
  凱曼留人觀 
  ——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人” 
  重視員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓大家在為凱曼工作的同時(shí),個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善,營(yíng)造一個(gè)有情感的大家庭,使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。 
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